商业流程咨询

情景分析：您正在需求新的点位来扩展您的渠道网络。也许您新的店铺格局将提供全面的服务，或者只是一个销售摊位。那您会在繁忙的商业中心寻找一个点呢？还是会在集中度较低的地段找到一个更可行且更具收益性的点呢？在您作出举动之前，您需要知道这样做的目的是什么，在哪里做和怎样做。

在GeoPro，我们围绕三个步骤塑造我们的商业流程咨询：策略（是什么）；战术（在哪里），及执行（怎样做）。

仅有有效数据在手是远远不够的。知道如何运用该数据才是流程开发的关键。一个发展完善的商业流程需要考虑以下几个关键因素：适当的设施管理；扩展规划；竞争对手的标杆分析;房地产开发功能和客观市场资料的正确整合。

GeoPro能为您：

GeoPro与其它同类公司的不同之处就在于我们执行策略的有效方法。

我们为您提供了可量化、可比较的选址评分卡。同时也为您提供标准化报告流程，最终确保您能平缓选址认可过程，节省不必要的选址开支。此外，我们还为您提供培训，确保您组织的各部门都能更好的理解和利用GeoPro的分析所得。